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Post by sajahnali on Apr 28, 2024 1:39:10 GMT -5
司了解当前的关系并做出更好的决策。 2019 年 Collibra 数据公民活动热闹非凡。与会者人数超过 600 人,甚至需要额外一天的时间来讨论 Collibra 社区想要解决的所有主题。地点是纽约市华丽的康拉德酒店。 现在是讨论数据治理的功能以及它的推出如何影响组织的每个部分的令人兴奋且相关的时刻。数据治理需要成为整个组织对话的一部分,而不是作为一个部门的单一职能,而是作为一个组织真正致力于和统一的努力。这种方法提倡将数据用作真正的企业资产,并将思维方式从一个企业集团的负担转变为基于更好决策的整个组织的成功。 于专家认为 Collibra 是行业领导者,因此此次活动的企业代表和演讲者代表了不同的 美国数据 行业参与者群体。不出所料,此次活动的重点是金融服务;然而,观众的兴趣超出了金融服务范围,他们普遍认识到数据治理是所有组织都需要解决的问题。在各种演讲、小组讨论和问答环节中引起共鸣的一个主题是关注战略目标而不是被动反应。 各种演讲将这种以战略为中心的对话称为“进攻与防御计划”。当然,围绕治理存在一些必要的“邪恶”或防御项目始终需要解决。最常讨论的“防御”话题是涉及 GDPR 和 CCPA 的监管问题。 然而,为了在组织内建立一个真正动态且相关的数据治理委员会,组织还需要持续关注“违规”项目。进攻性举措的例子包括运营效率、数据湖管理以及商业智能和分析。这个第二组真正将数据定义为组织的资产。 该活动的信息很明确:治理在组织内具有长期的未来。要真正实现数据驱动,包括正确的人员、流程和工具的治理是行业向前发展的唯一途径。治理的角色必须优先考虑从组织最高层到所有数据用户和执行者。现在,数据已成为组织中每个人都对成功负责的外衣。我喜欢贸易展览季节再次来临。
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